中途採用

中途採用

本間 慎二郎

2013年入社(株)ハウスメイトパートナーズ 法人事業部法人管理部 管理企画課

SHINJIRO HONMA

本間 慎二郎

2013年入社(株)ハウスメイトパートナーズ 法人事業部法人管理部 管理企画課

関わる人たちとの信頼関係を構築し組織力を高めていく

新卒入社したハウスメーカーでは注文住宅の営業、転職先の上場企業では経営企画部に着任し、決算資料の作成などに携わりました。同社間でコインパーキング営業の異動を経て、当時同社を退任された社長から直々に声をかけていただき、コインパーキングビジネスの立ち上げに参画しました。その後の転職先では人事企画部に着任しました。
様々なキャリアを経験して、「仕事は一人で完結するものではない」と強く感じるようになりました。人生の大半を仕事に費やすことを考えた時、一番大切なのはお金や時間ではなく、自分が気持ちよく働ける職場環境かどうかだと気付きました。転職活動を進めていく中で、ハウスメイトはキャリアよりも自身の人間性を見てもらえているような暖かさがあり、素直な気持ちで話ができました。「この会社なら人間関係を良好に築くことができ、自分の理想のビジネスライフを過ごせる」と感じ、入社を決意しました。

現在は、管理企画課の企画チームに所属し、ハウスメイトグループにおける課題解決に向けた調整や、組織改善のためのプラットフォーム政策の企画立案をしています。私は入社時、対企業様向けのカスタマーセンターに勤めていたのですが、初めのうちは当社グループの事業の全貌が掴めずにいました。そのため、目の前の仕事が会社全体の中でどう意味付けされていて、どう進んでいくのかがわからないまま、モチベーションを上げきれずに仕事をしていました。そこで、管理企画課に異動した際、入社した人たちに向けてハウスメイトの全体の仕事が一目でわかるマニュアルを作成しました。制作は大変でしたが、のちにグループ全体の公式共通マニュアルとしてリリースされたとき、達成感を感じました。
私は常に社員の方々のエンゲージメントを上げるために何が必要なのかを考えることを心がけています。「仕事は一人で完結するものではない」と先述したように、仕事における全ての起源は「人」です。一人の力では成し得ない仕事を完遂させるためには、ハウスメイトマインドの本質を社員一人ひとりが正しく理解することが重要だと考えています。そのための答えを考え続けることが、私の使命だと感じています。

組織を形成するのは「人」です。社員全員が気持ちよく仕事ができる環境を生み出すため、全体を俯瞰しながら最適解を見極められるようになったのは大きな成長だと思います。例えば、ある部署の業務が改善されたものの、実は他の部署に影響が出てしまっていた、ということがあります。このように目の前の利益を追求しすぎて歪みが出ないよう、常に全体のバランスを考えながら、最適解がどこにあるのかを意識しています。
また、企画課の仕事は他部署との調整事項が多いため、相手の立場に立ったコミュニケーションをとることも意識しています。人と人とのコミュニケーションで大事なのは「信頼」を築くこと。相手に寄り添いながら信頼関係を構築できれば、組織全体も良くなっていくのではないかと考えています。そのため、将来的にはマネジメントにも携わっていきたいです。相手の立場に立ちながら、いかに自分と同じ目線で皆を目標に向かって誘導できるか。そのためには、ハウスメイトの社是にも掲げられている「感謝」の気持ちと「努力」する心を持ち、関わる全ての人たちと良好な関係を築くことでさらに組織力を高めていきたいと思います。

SPECIAL #04

御園 和利

2007年入社ハウスメイトワークス 三郷ベース 副所長